Рішення виконавчого комітету №199 «Про затвердження Середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій Медвинської сільської територіальної громади на 2027-2029 роки»
| Скликання: | VIII скликання |
| Сесія: | Виконком 31.08.2026 |
| Тип документу: | Рішення виконавчого комітету |
| Дата прийняття: | 31.08.2026 |
| Дата оприлюднення: | 01.09.2026 |
| Номер документу: | 199 |
| Назва документу: | Про затвердження Середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій Медвинської сільської територіальної громади на 2027-2029 роки |
| Прикріплені файли: |
МЕДВИНСЬКА СІЛЬСЬКА РАДА
БІЛОЦЕРКІВСЬКОГО РАЙОНУ КИЇВСЬКОЇ ОБЛАСТІ
ВИКОНАВЧИЙ КОМІТЕТ
РІШЕННЯ
31 серпня 2026 року с. Медвин № 199
Про затвердження Середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій Медвинської сільської територіальної громади на 2027-2029 роки
Заслухавши інформацію в. о. начальника відділу економічного розвитку, публічних інвестицій, комунального майна та ЖКГ Медвинської сільської ради Д. Решетара про Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій Медвинської територіальної громади на 2027-2029 роки, керуючись статтею 75-2 Бюджетного кодексу України, постановами Кабінету Міністрів України від 28.02.2025 № 294 «Про затвердження Порядку розроблення та моніторингу реалізації середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій держави», 28.02.2025 № 527 «Про реалізацію публічних інвестиційних проєктів», розпорядженням Кабінету Міністрів України від 18.06. 2024 року № 588 – р «Про затвердження плану заходів з реалізації Дорожньої карти реформування управління публічними інвестиціями на 2024 – 2028 роки», наказом Міністерства економіки, довкілля та сільського господарства України від 28.08.2025 № 352 «Про затвердження Методичних рекомендацій щодо порядку створення та діяльності місцевих інвестиційних рад та Методичних рекомендацій щодо порядку розроблення та моніторингу реалізації середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій регіону (територіальної громади)», статями 40, 52, частиною першою статті 47, частиною шостою статті 59 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», Стратегією розвитку Медвинської сільської територіальної громади на 2026-2027 р. р. та Плану заходів з її реалізації, звіту про стратегічну екологічну оцінку, затверджену рішенням сільської ради від 07.08.2026 № 1232-84-VIII, рішенням виконавчого комітету від 29.09.2025 № 146 «Про затвердження організаційних заходів щодо реалізації реформи публічних інвестицій», враховуючи Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій держави на 2027-2029 роки, протокольне рішення від .08.2026 № 1 засідання Місцевої інвестиційної ради Медвинської сільської територіальної громади, та з метою ефективного планування, підготовки та реалізації публічних інвестиційних проєктів та програм публічних інвестицій на місцевому рівні, виконавчий комітет Медвинської сільської ради
ВИРІШИВ:
- Затвердити Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій Медвинської сільської територіальної громади на 2027-2029 роки, що додається.
- Керівникам виконавчих органів Медвинської сільської ради забезпечити виконання Середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій Медвинської сільської територіальної громади на 2027-2029 роки та моніторинг з його реалізації, забезпечувати підготовку, реалізацію та актуалізацію інформації про відповідні проєкти.
3. Координацію роботи щодо реалізації цього рішення покласти на відділ економічного розвитку, публічних інвестицій, комунального майна та ЖКГ Медвинської сільської ради
4. Контроль за виконанням цього рішення покласти на першого заступника сільського голови Гиндик М.О. та постійну комісію сільської ради з питань фінансів, бюджету, планування соціально-економічного розвитку, інвестицій та міжнародного співробітництва.
Сільський голова Ігнатій СЕРГІЄНКО
Додаток
ЗАТВЕРДЖЕНО
рішення виконавчого комітету
Медвинської сільської ради
31 серпня 2026 року № 199
Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій Медвинської сільської територіальної громади на 2027 – 2029 роки
Загальна частина
Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій (далі – СППІ) Медвинської сільської територіальної громади на 2027–2029 роки розроблений відповідно до:
- ст. 33¹ Бюджетного кодексу України;
- Постанови Кабінету Міністрів України від 28.02.2025 № 294 «Про порядок розроблення та моніторингу реалізації середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій»;
Середньостроковий план формує основу для побудови ефективної та дієвої системи управління публічними інвестиціями, що забезпечує оптимізацію використання бюджетних ресурсів, підвищення прозорості у використанні публічних коштів та інтеграцію публічних інвестицій у загальний процес стратегічного планування, а також дозволяє зосередити ресурси на найбільш важливих для суспільства публічних інвестиційних проєктах (далі - проєкт) та програмах публічних інвестицій (далі - програма).
Середньостроковий план визначає:
- наскрізні стратегічні цілі здійснення публічних інвестицій;
- пріоритетні галузі (сектори) для публічного інвестування;
- основні напрями публічного інвестування, у тому числі за діючими проєктами та програмами, цільові показники цих напрямів в розрізі галузей і відповідний орієнтовний розподіл коштів за рахунок різних джерел фінансування;
- підсектори галузей (секторів) для публічного інвестування.
Сфера дії середньострокового плану включає публічні інвестиції, що спрямовані на реалізацію проєктів та програм. Водночас не охоплює компенсації за пошкодження та знищення окремих категорій об’єктів нерухомого майна внаслідок бойових дій, терористичних актів, диверсій, спричинених збройною агресією російської федерації проти України, а також гранти, програми підтримки бізнесу, фінансування від міжнародних фінансових організацій для приватного сектора та інші інструменти і форми підтримки бізнесу та громадян, які не є публічними інвестиціями у розумінні Бюджетного кодексу України.
Описова частина
Середньостроковий план розроблено на підставі пропозицій виконавчих органів Медвинської сільської ради відповідно до цілей і завдань, визначених документами стратегічного планування, у межах орієнтовного граничного сукупного обсягу публічних інвестицій на середньостроковий період, доведеного фінансовим відділом Медвинської сільської ради.
Наскрізні стратегічні цілі здійснення публічних інвестицій
Наскрізними стратегічними цілями здійснення публічних інвестицій (далі – наскрізні стратегічні цілі) є цілі, що мають міжгалузевий характер, відповідають як національним або глобальним пріоритетам розвитку, так і місцевим пріоритетам розвитку та сприяють покращенню життя мешканців Медвинської сільської територіальної громади.
Наскрізні стратегічні цілі мають ключове значення для досягнення сталого розвитку та соціальної справедливості в громаді. Їх реалізація передбачає раціональне використання ресурсів, зокрема водного та земельного фонду, впровадження енергоефективних технологій у комунальній та соціальній сфері, адаптацію інфраструктури до нових кліматичних викликів, забезпечення принципів безбар’єрності, доступності для всіх категорій населення, включаючи осіб з інвалідністю, осіб похилого віку, незалежно від їх статі та соціального статусу. Забезпечення безпеки громади (зокрема, дорожньої, екологічної) є ключовим пріоритетом
Пріоритетні галузі (сектори) для публічного інвестування
Пріоритетні галузі (сектори) для публічного інвестування, що містяться в середньостроковому плані є ключовими для громади та саме на них спрямовуватимуться публічні інвестиції на середньостроковий період.
Пріоритетні галузі (сектори) для публічного інвестування були відібрані, та впорядковані на період дії середньострокового плану, враховуючи потреби, пріоритети та спроможності громади, а також вимоги Бюджетного кодексу України щодо спрямування не менше 70 відсотків обсягу публічних інвестицій на продовження (завершення) реалізації розпочатих проєктів та програм. До пріоритетних галузей (секторів) для публічного інвестування, визначених цим планом, відносяться:
Муніципальна інфраструктура та послуги;
Енергетика;
Освіта і наука;
Охорона здоров’я;
Соціальна сфера;
Культура та інформація;
Громадська безпека.
З метою досягнення стратегічних цілей розвитку та забезпечення реалізації
завдань спрямованих на відновлення інфраструктури, стимулювання соціально-економічного розвитку і покращення якості життя Медвинської сільської територіальної громади протягом 2027-2029років середньостроковим планом пропонується визначити 7 ключових секторів (галузей) для публічного інвестування.
Сектор (галузь) «Муніципальна інфраструктура та послуги» спрямований на відновлення та розвиток базових муніципальних послуг, а саме розвиток інфраструктури водозабірного вузла та водопровідної мережі , впровадження заходів з енергоефективності на муніципальних об’єктах та підвищення енергоефективності громадських будівель.
Сектор (галузь) «Енергетика» передбачає створення потужностей об’єктів сонячних електростанцій, що сприятиме розвитку відновлюваних джерел енергії та диверсифікації енергопостачання громади.
Сектор (галузь) «Освіта і наука» спрямований на модернізацію закладів освіти, покращення їх інфраструктури, забезпечення якості, безпеки та доступності освіти.
Сектор (галузь) «Охорона здоров’я» спрямований на покращення доступу до медичних послуг та формування сучасної матеріально-технічної бази мережі закладів охорони здоров’я, включаючи будівництво амбулаторії та покращення їх забезпечення медичним обладнанням.
Сектор (галузь) «Соціальна сфера» спрямований на підтримку внутрішньо переміщених осіб, зокрема створення доступного та якісного житла, а також створення й розвиток ветеранського простору.
Сектор (галузь) «Культура та інформація» спрямований на покращення умов надання базових культурних послуг шляхом модернізації будинку культури.
Сектор (галузь) «Громадська безпека» спрямований на забезпечення своєчасного інформування жителів про загрози та надзвичайні ситуації.
Підсектори галузей (секторів) для публічного інвестування
Підсектори галузей (секторів) для публічного інвестування визначають конкретні сфери діяльності, що потребують фінансування та особливої уваги з боку громади. Їх визначення дозволяє деталізувати пріоритети та оптимізувати використання бюджетних коштів.
У межах кожної пріоритетної галузі (сектора) для публічного інвестування формуються підсектори, що відображають ключові напрями розвитку, які потребують публічних інвестицій.
Підсектори є важливими аналітичними одиницями, які сприяють реалізації Стратегії розвитку Медвинської сільської територіальної громади та забезпечують впровадження інтегрованого підходу до управління публічними інвестиціями.
Перелік підсекторів галузей (секторів) для публічного інвестування та основних напрямів для публічного інвестування в межах таких підсекторів наведено у Додатку до середньострокового плану.
Основні напрями публічного інвестування
Основні напрями публічного інвестування узгоджуються із завданнями Державної стратегії регіонального розвитку України, галузевих (секторальних) стратегій у розрізі сфер державної політики, регіонів і громади та мають найвищий рівень пріоритетності серед інших напрямів відповідної галузі (сектора) для отримання фінансування.
Формування основних напрямів публічного інвестування здійснювалося Виконавчим комітетом Медвинської сільської ради, які відповідальні за галузі (сектори) для публічного інвестування, з урахуванням завдань, визначених відповідними галузевими (секторальними) стратегіями та Стратегією розвитку Медвинської сільської територіальної громади.
Виконавчим комітетом Медвинської сільської ради було подано пропозиції до середньострокового плану, які відносяться до 7 ключових секторів (галузей) для публічного інвестування, їх визначено основними та включено в Додаток до цього плану.
Фінансова структура публічних інвестицій
Орієнтовний граничний сукупний обсяг публічних інвестицій на 2027– 2029 роки в розрізі джерел фінансового забезпечення та за роками становить:
|
Показник |
2027 рік (прогноз) тис. грн. |
2028 рік (прогноз) тис. грн. |
2029 рік (прогноз) тис. грн. |
Разом 2027-2029 роки (прогноз) тис. грн. |
|
Загальний фонд |
5 266 |
5 266 |
5 266 |
15 798 |
|
Інші джерела не заборонені чинним законодавством |
89 909 |
89 909
|
89 908
|
269 726 |
|
РАЗОМ |
95 175 |
95 175 |
95 174 |
285 524 |
до джерел не заборонених чинним законодавством відносяться кошти міжнародних фінансових організацій та урядів іноземних країн, кошти державного бюджету або кошти державної підтримки, та інших національних/міжнародних організацій, підприємств, фондів які планується залучити для реалізації проєктів публічних інвестицій.
Розподіл орієнтовного граничного сукупного обсягу публічних інвестицій
на 2027, 2028, 2029 роки на сектори (галузі) для публічного інвестування в межах
доведеного фінансовим відділом Медвинської сільської ради орієнтовного граничного сукупного обсягу публічних інвестицій на середньостроковий період
має таку структуру:
|
Галузь (сектор) |
Граничний розподіл на 2027 рік, тис. грн |
Граничний розподіл на 2028 рік, тис. грн |
Граничний розподіл на 2029 рік, тис. грн |
Граничний розподіл на середньостро ковий період, тис. грн |
|
Муніципальна інфраструктура та послуги |
430 |
430 |
430 |
1 290 |
|
Енергетика |
11 |
11 |
11 |
33 |
|
Освіта і наука |
1 317 |
1 317 |
1 317 |
3 951 |
|
Охорона здоров’я |
708 |
708 |
708 |
2 124 |
|
Соціальна сфера |
2050 |
2050 |
2050 |
6 150 |
|
Культура та інформація |
150 |
150 |
150 |
450 |
|
Громадська безпека |
600 |
600 |
600 |
1 800 |
|
Загальний результат |
5 266 |
5 266 |
5 266 |
15 798 |
Підсумки та перспективи
Середньостроковий план є документом, що формує основу для якісно нового підходу до управління публічними інвестиціями в громаді.
Визначення наскрізних стратегічних цілей, узгодження з наявними стратегічними документами, продовження та завершення розпочатих проєктів і програм, а також закріплення пріоритетних галузей (секторів) і основних напрямів публічного інвестування забезпечують спрямування ресурсів на реалізацію ключових пріоритетів розвитку громади. Це сприятиме ефективному використанню як попередньо вкладених, так і поточних публічних інвестицій, а також створить чітке розуміння пріоритетних сфер, що потребують державної підтримки у середньостроковому періоді.
Визначення напрямів публічного інвестування відповідних галузей (секторів) для публічного інвестування має ключове значення для подальшої підготовки, оцінки проектів та програм, а також формування єдиного проєктного портфеля публічних інвестицій громади і галузевих (секторальних) проектних портфелів громади.
Підготовка проєктів та програм передбачає обов’язкове визначення напряму публічного інвестування у відповідній галузі (секторі), з яким пов’язаний проєкт чи програма, а також узгодження мети та цілей проєкту з таким напрямом.
Оцінка проєктів та програм включає оцінку відповідності (скринінг), галузеву (секторальну) експертну оцінку та експертну оцінку, що передбачає аналіз ряду показників, пов’язаних із напрямами публічного інвестування відповідних галузей (секторів).
Без визначення напрямів для публічного інвестування неможлива пріоритезація проєктів, які включені до галузевого (секторального) проєктного портфеля. Пріоритезація проєктів здійснюється в межах напряму відповідно до критеріїв пріоритезації, визначених Виконавчим комітетом Медвинської сільської ради, відповідальними за реалізацію політики у відповідній галузі (секторі), та передбачає розрахунок пріоритетності проєктів за бальною системою з метою формування рейтингових списків таких проєктів за кожним напрямом публічного інвестування.
В подальшому лише ті проєкти та програми, що включені до галузевого (секторального) проєктного портфеля та відповідають основним напрямам публічного інвестування, визначеним в Додатку до середньострокового плану, можуть бути включені в Єдиний проєктний портфель публічних інвестицій громади та, відповідно, зможуть отримати фінансування за рахунок коштів державного бюджету, надання державної підтримки та кошти міжнародних фінансових організацій та урядів іноземних країн.
Секретар виконавчого комітету Людмила ОГНИСТА
Додаток
до Середньострокового плану
пріоритетних публічних інвестицій
громади на 2027-2029 роки
Основні напрями публічного інвестування
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Муніципальна інфраструктура та послуги
Відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – відділ економічного розвитку, публічних інвестицій, комунального майна та ЖКГ Медвинської сільської ради
|
Пріоритетність |
Напрям публічного інвестування |
Обґрун тування напрямку |
Підсектор |
Діючі проєкти/ програми |
Фактичні витрати на реалізацію напряму (за наявності), тис. грн. |
План на поточний рік (2026), тис. грн |
Орієнтовні потреби щодо здійснення публічних інвестицій, прогнозовані фінансові потреби на наступні роки, тис. грн |
Назва цільового показника |
Базове значе ння |
Цільове значення |
Стратегічний документ |
||||
|
2027 |
2028 |
2029 |
2027 |
2028 |
2029 |
||||||||||
|
1
|
Реконструкція існуючої водопровідної мережі та водозабірного вузла |
Реконструкція водозабірного вузла та водопровідної мережі забезпечить надійне та безперебійне водопостачання, покращить якість питної води, зменшить аварійність і втрати води. Реалізація проєкту підвищить ефективність роботи системи, зміцнить стійкість критичної інфраструктури громади та створить умови для її подальшого розвитку. |
водопостачання та водовідведення |
|
0 |
0 |
16500 |
16500 |
16500 |
замінено аварійні та зношені ділянки водопровідної мережі |
0
0 |
2000 м
7 |
3500м
14 |
5000 м
20 |
Стратегічний план (Стратегія) розвитку Медвинської ТГ на 2026-2028 роки |
|
Забезпечено стабільніше водопостачання соціальних, адміністративних і житлових об’єктів у зоні дії проєкту.
|
|||||||||||||||
|
2 |
Термомодернізація адміністративної будівлі Медвинської сільської ради утеплення, заміна інженерних мереж, встановлення енергоефективного освітлення. |
Термомодернізація адміністративної будівлі Медвинської сільської ради дозволить зменшити споживання енергоресурсів і витрати на утримання будівлі, покращити умови праці працівників та підвищити енергоефективність об'єкта. Утеплення будівлі, заміна інженерних мереж і встановлення енергоефективного освітлення сприятимуть скороченню викидів парникових газів, продовженню строку експлуатації будівлі та раціональному використанню бюджетних коштів. |
містобудування, благоустрій |
|
0 |
0 |
700 |
700 |
700 |
Площа утеплених зовнішніх стін |
0
0 |
160 м2
1 |
160 м2
1 |
160 м2
1
|
Стратегічний план (Стратегія) розвитку Медвинської ТГ на 2026-2028 роки |
|
Кількість об’єктів комунальної власності, де впроваджено енергоефективні заходи
|
|||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Енергетика
Відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – відділ економічного розвитку, публічних інвестицій, комунального майна та ЖКГ Медвинської сільської ради
|
Пріоритетність |
Напрям публічного інвестування |
Обґрун тування напрямку |
Підсектор |
Діючі проєкти/ програми |
Фактичні витрати на реалізацію напряму (за наявності), тис. грн. |
План на поточний рік (2026), тис. грн |
Орієнтовні потреби щодо здійснення публічних інвестицій, прогнозовані фінансові потреби на наступні роки, тис. грн |
Назва цільового показника |
Базове значення |
Цільове значення |
Стратегічний документ |
||||
|
2027 |
2028 |
2029 |
2027 |
2028 |
2029 |
||||||||||
|
1 |
Встановлення сонячної електростанції на будівлі Медвинської сільської ради/Дія Центру |
зменшить витрати на електропостачання та сприятиме енергетичній незалежності громади |
відновлювальні джерела енергії та альтернативні види палива |
|
0 |
0 |
1433 |
1433
|
1433
|
Встановлена потужність СЕС |
0
0 |
30 кВт
1 |
30 кВт
1 |
30 кВт
1 |
Стратегічний план (Стратегія) розвитку Медвинської ТГ на 2026-2028 роки |
|
кількість встановлених сонячних електростанцій |
|||||||||||||||
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Освіта і наука
Відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – відділ освіти, молоді та спорту Медвинської сільської ради
|
Пріоритетність |
Напрям публічного інвестування |
Обґрун тування напрямку |
Підсектор |
Діючі проєкти/ програми |
Фактичні витрати на реалізацію напряму (за наявності), тис. грн. |
План на поточний рік (2026), тис. грн |
Орієнтовні потреби щодо здійснення публічних інвестицій, прогнозовані фінансові потреби на наступні роки, тис. грн |
Назва цільового показника |
Базове значення |
Цільове значення |
Стратегічний документ |
||||||
|
2027
|
2028 |
2029 |
2027 |
2028 |
2029 |
||||||||||||
|
1 |
Будівництво нової вбиральні (прибудова) Медвинського ліцею |
Забезпечення відповідність санітарно-гігієнічних умов у закладі освіти чинним нормам |
містобудування, благоустрій |
|
0 |
0 |
3160 |
3160 |
3160 |
покращення умов санітарії та гігієни для 100% учнів та працівників |
0
0 |
266 чол
1
|
266 чол
1 |
266 чол
1
|
Стратегічний план (Стратегія) розвитку Медвинської ТГ на 2026-2028 роки |
||
|
кількість закладів освіти , де проведено прибудову інфраструктури |
|||||||||||||||||
|
2 |
Облаштування та покращення укриттів у закладах освіти та соціальної сфери |
забезпечить належний рівень безпеки населення, учасників освітнього процесу та працівників закладів соціальної сфери, підвищить готовність громади до надзвичайних ситуацій та воєнних загроз. |
Цивільний захист |
|
0 |
0 |
50000
|
50000 |
50000 |
забезпечення укриттям 100% учнів, вихованців та персоналу закладу освіти в одну зміну |
0
0 |
266 чол
0 |
266 чол
1 |
266 чол
1 |
Стратегічний план (Стратегія) розвитку Медвинської ТГ на 2026-2028 роки |
||
|
кількість встановлених сонячних електростанцій |
|||||||||||||||||
|
3 |
Встановлення та модернізація систем пожежної сигналізації в закладах освіти, культури, медицини та соціальної сфери |
Встановлення та модернізація систем пожежної сигналізації у закладах освіти, культури, охорони здоров’я та соціальної сфери забезпечить належний рівень пожежної безпеки, своєчасне виявлення загроз і оперативне реагування на надзвичайні ситуації. Реалізація заходу сприятиме захисту життя і здоров’я людей, збереженню майна та приведенню об’єктів у відповідність до вимог чинного законодавства. |
Цивільний захист |
|
0 |
0 |
600 |
600 |
600 |
створення безпечних умов перебування у закладі для учнів та персоналу |
0
0 |
266 чол
1 |
266 чол
1 |
266 чол
1 |
Стратегічний план (Стратегія) розвитку Медвинської ТГ на 2026-2028 роки |
||
|
Кількість закладів освіти, де впроваджена система пожежної сигналізації |
|||||||||||||||||
|
4 |
Капітальний ремонт Медвинського ліцею утеплення фасаду, даху, заміна вікон, модернізація системи опалення та вентиляції |
Капітальний ремонт Медвинського ліцею забезпечить підвищення енергоефективності будівлі, створення безпечних і комфортних умов для навчання та праці, а також зменшення витрат на енергоносії. Утеплення фасаду й даху, заміна вікон, модернізація систем опалення та вентиляції дозволять скоротити тепловтрати, покращити мікроклімат у приміщеннях і продовжити термін експлуатації будівлі. |
містобудування, благоустрій |
|
0
|
0 |
3700 |
3700 |
3700 |
заміна трубопроводів та встановлення нових радіаторів із термостатичними клапанами для покімнатного регулювання температури
|
0
0
|
100%
1
|
100%
1
|
100%
1
|
Стратегічний план (Стратегія) розвитку Медвинської ТГ на 2026-2028 роки |
||
|
кількість закладів освіти , де проведено капітальний ремонт |
|||||||||||||||||
|
5 |
Встановлення сонячної електростанції на базі Медвинського ліцею |
зменшить витрати на електропостачання та сприятиме енергетичній незалежності |
відновлювальні джерела енергії та альтернативні види палива |
|
0 |
0 |
3352 |
3352 |
3352 |
Встановлена потужність СЕС |
0
0 |
60 кВт
1 |
60 кВт
1 |
60 кВт
1 |
Стратегічний план (Стратегія) розвитку Медвинської ТГ на 2026-2028 роки |
||
|
кількість встановлених сонячних електростанцій |
|||||||||||||||||
|
6 |
Оновлення навчальних кабінетів і матеріально-технічної бази Медвинського ліцею |
забезпечить безпечні, сучасні та комфортні умови навчання для учнів |
шкільна освіта |
|
0 |
0 |
1890 |
1890 |
1890 |
кількість закладів освіти , де проведено модернізацію інфраструктури |
0
|
1
|
1
|
1
|
Стратегічний план (Стратегія) розвитку Медвинської ТГ на 2026-2028 роки |
||
|
7 |
Поточний ремонт і оновлення матеріально-технічної бази Побережківської гімназії з дошкільним підрозділом |
забезпечить безпечні, сучасні та комфортні умови навчання для учнів |
шкільна освіта |
|
0 |
0 |
580 |
580 |
580 |
кількість закладів освіти , де проведено модернізацію інфраструктури |
0
|
1
|
1
|
1
|
Стратегічний план (Стратегія) розвитку Медвинської ТГ на 2026-2028 роки |
||
|
8 |
Поточний ремонт і оновлення матеріально-технічної бази Бранепільської філії з дошкільним підрозділом |
забезпечить безпечні, сучасні та комфортні умови навчання для учнів |
шкільна освіта |
|
0 |
0 |
420
|
420 |
420 |
кількість закладів освіти , де проведено модернізацію інфраструктури |
0
|
1
|
1
|
1
|
Стратегічний план (Стратегія) розвитку Медвинської ТГ на 2026-2028 роки |
||
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Охорона здоров’я
Відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – комунальне некомерційне підприємство « Медвинська амбулаторія загальної практики-сімейної медицини» Медвинської сільської ради
|
Пріоритетність |
Напрям публічного інвестування |
Обґрун тування напрямку |
Підсектор |
Діючі проєкти/ програми |
Фактичні витрати на реалізацію напряму (за наявності), тис. грн. |
План на поточний рік (2026), тис. грн |
Орієнтовні потреби щодо здійснення публічних інвестицій, прогнозовані фінансові потреби на наступні роки, тис. грн |
Назва цільового показника |
Базове значення |
Цільове значення |
Стратегічний документ |
||||
|
2027 |
2028 |
2029 |
2027 |
2028 |
2029 |
||||||||||
|
1 |
Встановлення модульної котельні для КНП «Медвинська АЗПСМ» |
забезпечить надійне та безперебійне теплопостачання закладу, підвищить енергоефективність і зменшить витрати на опалення. Реалізація заходу сприятиме створенню комфортних умов для надання медичних послуг, підвищить стійкість закладу до надзвичайних ситуацій та забезпечить стабільну роботу в опалювальний період. |
відновлювальні джерела енергії та альтернативні види палива |
|
0 |
0 |
4000 |
4000 |
4000 |
стабільне забезпечення якісним теплом закладу, який обслуговує жителів громади (а також створює належні умови праці для медичного персоналу) |
0
0 |
4987 чол
1 |
4987 чол
1 |
4987 чол
1 |
Стратегічний план (Стратегія) розвитку Медвинської ТГ на 2026-2028 роки |
|
Кількість встановлених котелень |
|||||||||||||||
|
2 |
Встановлення сонячної електростанції на КНП «Медвинська АЗПСМ» |
Встановлення сонячної електростанції на КНП «Медвинська АЗПСМ» забезпечить часткову енергетичну незалежність закладу, зменшить витрати на електроенергію та підвищить безперебійність надання медичних послуг. Реалізація заходу сприятиме ефективному використанню відновлюваних джерел енергії, підвищенню енергоефективності та стійкості закладу до можливих перебоїв в електропостачанні. |
відновлювальні джерела енергії та альтернативні види палива |
|
0 |
0 |
5529 |
5529 |
5529 |
Встановлена потужність СЕС |
0
0
|
120 кВт
1
|
120 кВт
1
|
120 кВт
1
|
Стратегічний план (Стратегія) розвитку Медвинської ТГ на 2026-2028 роки |
|
кількість встановлених сонячних електростанцій |
|||||||||||||||
|
3 |
Проведення комплексу робіт з термомодернізації будівлі АЗПСМ (утеплення, заміна вікон, модернізація опалення) |
Реалізація заходу дозволить зменшити споживання енергоресурсів, скоротити витрати на опалення та створити комфортні умови для пацієнтів і медичного персоналу. Утеплення будівлі, заміна вікон і модернізація системи опалення підвищать енергоефективність закладу, забезпечать стабільний температурний режим і продовжать термін експлуатації будівлі. |
містобудування, благоустрій |
|
0 |
0 |
13000 |
13000 |
13000 |
Площа утеплених зовнішніх стін |
0
0 |
2240м2
1 |
2240м2
1 |
2240 м2
1 |
Стратегічний план (Стратегія) розвитку Медвинської ТГ на 2026-2028 роки |
|
Кількість закладів охорони здоров’я, де впроваджено енергоефективні заходи
|
|||||||||||||||
|
4 |
Будівництво багатофункціональної амбулаторії первинної медичної допомоги з укриттям та розширеними медичними послугами/денним стаціонаром |
забезпечить населення громади доступною та якісною первинною медичною допомогою в сучасних і безпечних умовах. Створення укриття підвищить захищеність пацієнтів та медичного персоналу під час надзвичайних ситуацій. Розширення переліку медичних послуг та облаштування денного стаціонару дозволить надавати комплексну допомогу на місці, зменшити потребу населення у поїздках до інших медичних закладів та підвищити стійкість системи охорони здоров’я громади. |
містобудування, благоустрій |
|
0 |
0 |
50000 |
50000 |
50000 |
Загальна площа новозбудованої будівлі |
0
0 |
1200 м2
1 |
1200 м2
1 |
1200 м2
1 |
Стратегічний план (Стратегія) розвитку Медвинської ТГ на 2026-2028 роки |
|
Кількість побудованих амбулаторій |
|||||||||||||||
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Соціальна сфера
Відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – комунальна установа «Центр надання соціальних послуг» Медвинської сільської ради
|
Пріоритетність |
Напрям публічного інвестування |
Обґрун тування напрямку |
Підсектор |
Діючі проєкти/ програми |
Фактичні витрати на реалізацію напряму (за наявності), тис. грн. |
План на поточний рік (2026), тис. грн |
Орієнтовні потреби щодо здійснення публічних інвестицій, прогнозовані фінансові потреби на наступні роки, тис. грн |
Назва цільового показника |
Базове значення |
Цільове значення |
Стратегічний документ |
||||
|
2027 |
2028 |
2029 |
2027 |
2028 |
2029 |
||||||||||
|
1 |
Створення ветеранського простору Медвинської громади
|
сприятиме інтеграції ветеранів у громаду, зміцненню соціальної підтримки та підвищенню якості надання відповідних послуг
|
ветерани
|
|
0
|
0
|
8160
|
8160
|
8160
|
кількість створених ветеранських просторів
|
0
|
1
|
1
|
1
|
Стратегічний план (Стратегія) розвитку Медвинської ТГ на 2026-2028 роки
|
|
2 |
Створення доступного та якісного житла для внутрішньо переміщених осіб, розвиток соціальної інфраструктури громади. Реконструкція громадської будівлі колишньої школи у с. Щербашинці та створення житла для ВПО |
створення житла для внутрішньо переміщених осіб забезпечить громаду доступним житлом, сприятиме інтеграції ВПО та ефективному використанню існуючої комунальної нерухомості. Реалізація заходу покращить соціальну інфраструктуру громади, створить належні умови для проживання та підвищить її соціальну стійкість. |
соціальна підтримка |
|
0 |
0 |
80150 |
80150 |
80150 |
Кількість створених житлових місць |
0
0 |
40 чол
1 |
40 чол
1 |
40 чол
1 |
Стратегічний план (Стратегія) розвитку Медвинської ТГ на 2026-2028 роки |
|
Кількість реконструйованих будівель |
|||||||||||||||
|
3 |
Створення доступного та якісного житла для внутрішньо переміщених осіб, розвиток соціальної інфраструктури громади. Реконструкція будівлі АЗПСМ у с. Побережка та створення житла для ВПО |
створення житла для внутрішньо переміщених осіб забезпечить громаду доступним житлом, сприятиме інтеграції ВПО та ефективному використанню існуючої комунальної нерухомості. Реалізація заходу покращить соціальну інфраструктуру громади, створить належні умови для проживання та підвищить її соціальну стійкість. |
соціальна підтримка |
|
0 |
0 |
40300 |
40300 |
40300 |
Кількість створених житлових місць |
0
0 |
20 чол
1 |
20 чол
1 |
20 чол
1 |
Стратегічний план (Стратегія) розвитку Медвинської ТГ на 2026-2028 роки |
|
Кількість реконструйованих будівель |
|||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Культура та інформація
Відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – відділ культури та туризму Медвинської сільської ради
|
Пріоритетність |
Напрям публічного інвестування |
Обґрун тування напрямку |
Підсектор |
Діючі проєкти/ програми |
Фактичні витрати на реалізацію напряму (за наявності), тис. грн. |
План на поточний рік (2026), тис. грн |
Орієнтовні потреби щодо здійснення публічних інвестицій, прогнозовані фінансові потреби на наступні роки, тис. грн |
Назва цільового показника |
Базове значення |
Цільове значення |
Стратегічний документ |
||||
|
2027 |
2028 |
2029 |
2027 |
2028 |
2029 |
||||||||||
|
1 |
Будівництво вбиральні в приміщені Медвинського будинку культури |
Забезпечення відповідність санітарно-гігієнічних умов у закладі культури чинним нормам |
містобудування, благоустрій
|
|
0 |
0 |
1450 |
1450 |
1450 |
Загальна площа облаштованої зони |
0
0
|
16 м2
1
|
16 м2
1
|
16 м2
1
|
Стратегічний план (Стратегія) розвитку Медвинської ТГ на 2026-2028 роки |
|
Кількість закладів культури де побудовано вбиральню
|
|||||||||||||||
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Громадська безпека
Відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – відділ цивільного захисту населення, мобілізаційної роботи та господарського забезпечення Медвинської сільської ради
|
Пріоритетність |
Напрям публічного інвестування |
Обґрун тування напрямку |
Підсектор |
Діючі проєкти/ програми |
Фактичні витрати на реалізацію напряму (за наявності), тис. грн. |
План на поточний рік (2026), тис. грн |
Орієнтовні потреби щодо здійснення публічних інвестицій, прогнозовані фінансові потреби на наступні роки, тис. грн |
Назва цільового показника |
Базове значення |
Цільове значення |
Стратегічний документ |
||||
|
2027 |
2028 |
2029 |
2027 |
2028 |
2029 |
||||||||||
|
1 |
Створення/модернізація місцевої системи оповіщення населення Медвинської громади |
забезпечить своєчасне інформування жителів про загрози та надзвичайні ситуації, підвищить рівень безпеки населення і готовність громади до реагування на кризові події. Реалізація заходу сприятиме зміцненню системи цивільного захисту та підвищенню стійкості громади до надзвичайних ситуацій. |
Цивільний захист |
|
0 |
0 |
600 |
600 |
600 |
Кількість встановлених систем оповіщення МАСЦО |
0
|
1
|
1
|
1
|
Стратегічний план (Стратегія) розвитку Медвинської ТГ на 2026-2028 роки |
